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Projektmanagement

Spezialisierte Dienstleistungen in GIS- und Asset-Management-Projekten

Die Projektleiter der Mettenmeier GmbH begleiten seit vielen Jahren Unternehmen der Energie- und Wasserwirtschaft erfolgreich bei der Einführung und Integration von Geo-Informationssystemen und Asset-Management-Lösungen in vorhandene IT-Systemlandschaften. Dabei messen wir unsere Wirksamkeit an der Zufriedenheit unserer Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter. Wir ermitteln und bewerten den Anwendungserfolg (Ergebnis) und den Abwicklungserfolg (Prozess) unserer Projekte.

Unsere Stärken

• Wir beraten bei der Wahl der richtigen Projektorganisation.
• Wir leiten und repräsentieren die uns übertragenen Projekte sowohl extern als auch intern und verantworten die Durchführung der Projekte in wirtschaftlicher, terminlicher und qualitativer Hinsicht. Damit stellen wir die operationelle Personifizierung der Verantwortung dar.
• Wir strukturieren komplexe Vorhaben, erstellen Projektstruktur- und Projektablaufpläne sowie Arbeitspaketbeschreibungen.
• Wir wirken durch Fachkompetenz (Anwendungserfolg), durch Methodenkompetenz (Abwicklungserfolg) und durch soziale Kompetenz.
• Wir finden das richtige Maß für die Kommunikation mit Kunden und Lieferanten sowie für die Art und den Umfang der Projektdokumentation. Dabei sind wir sicher in der Anwendung von Verfahren zur Behandlung von Änderungsanforderungen und überzeugen durch den flexiblen Umgang mit neuen Erkenntnissen, veränderten Rahmenbedingungen oder Risiken.
  

Qualitätsmanagement in der Projektdurchführung

Die Mettenmeier GmbH unterhält ein prozessorientiertes Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2008. Im Qualitätsmanagementhandbuch ist der Prozess der Projektdurchführung umfassend geregelt. mehr





 

"Gutes und richtiges Projektmanagement sichert
den Erfolg unserer Kunden."

Dr. Peter Lohse, Sprecher der
Projektleiter-Community bei Mettenmeier