Veränderungsfähig durch Geschäftsprozessmanagement

BPM-Beratung

Geschäftsprozesse effizient zu gestalten, immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und laufend zu verbessern, gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Unternehmens.

Unsere Beratungsleistungen umfassen Best Practices zur Identifizierung, Dokumentation, Analyse und Verbesserung von Prozessen sowie deren Umsetzung und kontinuierlicher Pflege.

Geschäftsprozesse optimieren

Prozess-Assessment

Evaluierung bestehender Prozesse, Audits, Maßnahmen und Wirksamkeitsnachweise.

Prozessanalyse und -design

Prozesse dokumentieren und analysieren, Sollprozesse erarbeiten und konzipieren.

Prozessverbesserung

Kontinuierliche Prozessverbesserung, Prozesskennzahlen, Anreiz- und Feedbacksysteme.

Geschäftsprozesslösungen gestalten

BPM-Architekturen

Umsetzungskonzepte und -architekturen für ausgewählte Prozesse

BPM-Automatisierung

Vergleich und Auswahl von Technologien und Werkzeugen zur Prozessautomatisierung.

BPM-Lösungen

Anforderungsmanagement, Lastenhefte und Begleitung bei der Einführung von IT-Lösungen und angestrebten Prozessverbesserungen. mehr

Proof of Concept

In nur 5 Tagen zu Ihrem Camunda-BPM-Prototypen!

Sie möchten den überzeugenden Ansatz von Camunda BPM kennenlernen? Sie möchten wissen, welche Vorteile sich für Ihre Prozess- und Technologielandschaft ergeben? Unsere erfahrenen Berater und Entwickler liefern Ihnen den Machbarkeitsnachweis in Form eines Prototypen für einen ausgewählten Prozess.
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